Unsere Strategie

Wir wollen das führende Biopharma-Unternehmen der nächsten Generation werden und es Familien mit schweren Krankheitsfällen zu ermöglichen, ein normales Leben zu führen. Dies wird durch eine klare und pragmatische Strategie unterstrichen.

Behandlungsfelder

Diese Strategie umfasst die Konzentration auf schwere Erkrankungen in zwei Behandlungsfeldern:

• Zentrales Nervensystem
• Entzündungserkrankungen

UCB ist darüber hinaus auch in der Allgemeinmedizin vertreten.

Da schwere Erkrankungen von einer relativ kleinen Anzahl von Spezialisten behandelt werden, können wir enge Beziehungen und einen regelmäßigen Dialog mit den Ärzten und ihren Patienten führen - ein wichtiger Beitrag zum Erkennen und Bekämpfen der täglichen körperlichen und sozialen Beeinträchtigungen dieser Krankheiten.

Schwere Erkrankungen erfordern kein großes Vertriebsvolumen, so dass mehr Ressourcen auf Forschung und Entwicklung und andere Unternehmens-Bereiche verwendet werden können.

Die Kombination aus Biologie und Chemie für wichtige Erfolge

Durch die Integration von Expertise für große, Antikörper-basierte Moleküle und kleine, chemisch abgeleitete Moleküle können wir Familien mit schweren Krankheitsfällen und spezialisierten Ärzten folgendes bieten:

• Die Verlässlichkeit und Kosteneffektivität von kleinen "New Chemical Entities" (NCEs)
• Die Vorteile von beiden: Das bedeutet Erfolge zu erzielen, um den größtmöglichen Nutzen für die Patienten zu erzielen.

Eines der besten Beispiele dafür, wie wir Synergien aus Biologie und Chemie erzielen, ist unser Pionierprojekt A2HiT^TM, in dem unsere führende Antikörperforschung zur Entwicklung effektiverer neuer chemischer Einheiten eingesetzt wird.

Partner führender Unternehmen der Pharmaindustrie

Die Komplexitäten schwerer Erkrankungen übersteigen das Fachwissen und die Ressourcen eines einzelnen Unternehmens. Daher haben wir uns mit mehrere Partnern zusammengeschlossen - wir bringen unsere Stärken ein und profitieren von Unternehmen mit weiter gefassten oder uns ergänzenden Stärken.

Unsere Größe und unser Wissen entscheidend einsetzen

Das Vernetzen unserer Ressourcen und unseres Fachwissens senkt nicht nur Kosten, sondern führt auch zu einer gegenseitigen Erweiterung des Wissens und der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter auf der ganzen Welt, sowie dazu, rund um die Uhr und über die Zeitzonen hinweg, Möglichkeiten für Behandlungen auszuschöpfen. Dies wird gestützt durch eine kompetenz- und ergebnisorientierte Unternehmenskultur und ein kompromissloses Engagement für höchste Qualitätsmaßstäbe.